甦-新商业盛典2022:从「专精特新」洞见新物种生长奇迹
2022年1月7日,由场景实验室、《哈佛商业评论》中文版联合主办的「苏·新商业盛典2022」以直播形式在北京举行,本届主题为「商业重启,生生不息」。
盛典开场,场景实验室创始人、新物种实验计划发起人吴声,《财经》杂志主编、《哈佛商业评论》中文版联合出品人、主编何刚以《回顾与展望:苏6年》为题联袂致辞。
《回顾与展望:苏6年》致辞
「新物种研究院」正式成立
开场隆重宣布「新物种研究院」正式成立,吴伯凡担任新物种研究院院长,并公布首批24位研究院专家成员名单,与2022年研究院工作规划。
新物种研究院首批专家组成员名单
随后,吴伯凡院长带来开题演讲《隐秘的奇迹》,推演新物种的隐秘生长法则。以止为正,今天的新物种可以因止息重获生机,重塑商业世界的产品和认知。商业重启,生生不息,恰逢其时。
本届「苏盛典」围绕对「专、精、特、新」的深入诠释设置四大篇章,从当下新物种战略专注、技术驱动、产品特色与品类开创的维度,特别呈现四场观点交锋的「观念对谈」,和四场洞察深入的「案例详谈」。
01 专·战略专注
新物种必须表现出对战略方向的长期主义坚持,对所在行业的持续深耕和连续创新。
在「专·战略专注」篇章,新物种研究院院长吴伯凡与产品战略专家梁宁,以《新物种的方生方死与长期主义》为题展开观念对谈,共同探讨新时代新物种的生存之道,并对新物种的未来机会提出展望。所谓物种就是所在环境中的解决方案,将某一认知不断推向本质,坚持长期主义,结合当下环境,就能够不断演化出新的东西,新物种的绝技就是在生存环境中活下来。
随后,在主题为《以协同共生应对不确定挑战》的案例详谈环节,新加坡国立大学教授周宏骐与致远互联董事长徐石以致远互联为案例样本,详细分析当下企业在协同运营方面存在的管理痛点,以及致远互联为代表的的数智化协同运营平台,在重塑组织运营、助力「数智企业」历程中的创新洞察。
02 精·技术驱动
新物种必须是技术驱动,不仅在于企业自主创新能力,更在于新技术的场景化应用。
在「精·技术驱动」篇章,轩辕之学校长、《汽车商业评论》总编辑贾可与海银资本创始合伙人王煜全连线对谈,以《技术进化的中国范式》为主题,就中国技术创新的当下特征、中国的新汽车与未来出行、「服务规模化时代」的中国优势等话题展开别具启发的讨论。
案例详谈环节,36氪CEO冯大刚与智己汽车联席CEO刘涛围绕《智能出行新物种》这一主题,充分探讨对智能出行产业发展中「精」的理解,以及对其背后核心驱动力的思考。刘涛也分享了「智己 L7」200 台 Beta 版下线,启动全国巡游的「数据煲机」旅程,和智己汽车融合技术创新与用户体验的创新逻辑。
03 特·产品特色
新物种的独特,源自对国人新生活方式和产业新解决方案的开发,和充分融入在地文化的品牌价值主张。
在「特·产品特色」篇章,场景实验室创始人、新物种实验计划发起人吴声与着名财经作家、890新商学创始人吴晓波连线,以《面向未来的新国货》为主题展开观念对谈。对谈中从新国货的新审美、新技艺、新连接三个维度,提出了「颜价比」与数字审美,「微创新」与技术驱动,「更短链」与品牌效率等创新洞察。
随后,人本智汇创始人、凤凰FM董事长李亚,与波司登集团董事局主席、总裁高德康连线,以波司登为案例样本,共同探讨《持续创新的产品方法》。高德康也在对谈中系统分享了波司登40多年来,突破冬装行业传统的产品创新与新时期品牌重塑路径。
04 新·品类开创
新物种必须是突破常规与传统认知的模式创新,开创新品类、带来新生活方式、改变行业规则。
在「新·品类开创」篇章,《财经》杂志主编、《哈佛商业评论》中文版联合出品人、主编何刚,与DCCI互联网数据中心创始人、前互联网周刊总编胡延平针对「新」的理解做出深刻诠释。二人探讨了新技术与新模式在未来创造的可能性,真创新与伪创新的辨别方法,并就元宇宙的真伪命题分享了各自的观点。
观念对谈结束后,《财经》杂志主编、《哈佛商业评论》中文版联合出品人、主编何刚与有赞CMO关予共同发布了《2021年度私域经营洞察报告》。「私域本质上是一套系统提升经营力的反脆弱法则」,有赞希望藉此为不同行业、不同阶段商家提供实践参考和新零售价值判断。
「新」这一篇章的案例详谈环节,得到APP总编辑、《详谈》出品人李翔与巴奴毛肚火锅董事长杜中兵,以《巴奴火锅:火锅界的搅局者》为题进行对话,从巴奴火锅的品类定位、定价逻辑以及产品服务创新等层面展开深入探讨。
作为「苏·新商业盛典」的重要发布内容,以「专精特新」指向的战略、技术、产品、模式为评审逻辑的「年度新物种致敬」榜单也在会上发布:包括年度企业级服务新物种、年度内容IP、年度智慧出行新物种、年度体验新物种、年度新观念品牌、年度智慧生活新物种、年度可持续发展新物种以及年度新物种8大新物种奖项。